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NMX 9001

NMX 9001 2015: Mejora el rendimiento de la cadena de suministro en una Pyme

NMX 9001

NMX 9001 2015

La NMX 9001, también conocida como ISO 9001, ha sido creada para gestionar la calidad en cualquiera de los sectores que sea aplicada. Si se utiliza correctamente puede generar numerosos beneficios para el rendimiento general de la empresa.

El sector industrial en las pequeñas empresas es uno de los sectores que se está viendo más afectado por la NMX 9001.

Este sector genera millones de dólares anualmente y aumenta cada vez más su porcentaje respecto al producto interior bruto de muchos países.

En base a la cantidad de ingresos generados y a la presión sobre los márgenes debido a la competencia a través de internet al por menor, podemos sacar como conclusión que las pymes consideran a la NMX 9001 como una herramienta para disminuir sus costos y mejorar así sus márgenes de beneficio. Ante ello, deberíamos barajar la posibilidad de que la NMX 9001 pueda también mejorar el rendimiento en las pequeñas empresas.

En este artículo sobre la ISO 9001 puedes conocer cómo utilizar la norma para captar nuevos clientes.

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Realizar mejoras en la cadena de suministro para beneficiar a su negocio

Encontramos distintas partes de la NMX 9001 que ayudan a mejorar y optimizar el beneficio de una pequeña organización. Concretamente puede favorecer la mejora de la unidad de negocio dentro de la cadena de suministro. Algunos de los elementos que pueden verse beneficiados son:

Control de servicios y proveedores externos

La NMX 9001 ya contiene una sección que se encarga de este proceso, pero no es verdaderamente descriptiva. Además de utilizar la conformidad con los requisitos, es una gran oportunidad para mejorar la cadena de suministro. De esta forma pueden fijarse revisiones periódicas con proveedores para garantizar que se alcanzan los criterios previamente definidos.

Estas acciones pueden utilizarse para verificar si los proveedores pueden mejorar ciertos aspectos como la disminución de costos y residuos. Otros aspectos a considerar son el costo del embalaje, las materias primas o la logística.

A través de la NMX 9001 se pueden intentar mejorar algunas áreas de la empresa y los procesos asociados a estas.

Auditorías de proveedores

Frecuentemente, una nueva visión puede proporcionar mejoras en los procesos. Esto puede no resultar evidente para las personas que manejan los procesos de manera diaria. Por tanto, esta situación conlleva que se tome un control de los proveedores externos y se trabaje con ellos conjuntamente. Así, además de lograr una mejor producción y una mayor ventaja competitiva, se establece una buena relación con el proveedor.

Riesgos y oportunidades

Sobre este aspecto, sí que se puede obtener una mayor aportación de la NMX 9001.

Se tienen en consideración todos los riesgos y oportunidades dentro de la cadena de suministro. Además favorece el rendimiento del negocio en gran medida.

Una de las opciones más frecuentes es la de externalizar los procesos. Sin embargo, esto puede llegar a ser un proceso de diferenciación en algunos casos.

Una de las acciones que puede ayudar al posicionamiento de la organización es repetir la evaluación de riesgos y oportunidades que rodea a la cadena de suministro. Además de mejorar la posición, aseguraría que los márgenes maximizan constantemente la degradación de la calidad.

 

Proveedores externos y la mejora continua, ¿cómo se relacionan?

¿Están relacionados los proveedores externos y la mejora continua? Sí, lo están y es posible.

Si se trata de la gestión de una cadena de suministro al igual que de la del Sistema de Gestión de Calidad, pues la mejora continua conduce a través de la cadena de suministro a la producción de beneficios económicos para la organización.

En la mayor parte de las empresas, el suministro del productor acabado es el de mayor costo. Ante esto, podemos clasificar esta área como una de las áreas con mayor posibilidad de mejora.

Si se manejan los proveedores de forma pasiva, entonces la mayor área de mejora en los costos y ahorros no se encontrará dentro de la zona de influencia.

Cualquier pequeño negocio moderno que quiere seguir siendo competitivo y maximizar sus márgenes de beneficio no puede permitirse esto.

Adoptar la conformidad y la certificación según la NMX 9001 puede dar ciertas ideas, conocimiento y capacidad para gestionar diferentes partes del negocio, las cuales son vitales, de una forma proactiva y eficiente.

 

Software ISO 9001

Para gestionar la ISO 9001 y conseguir implementar un buen Sistema de Gestión de Calidad en la propia organización, existen herramientas como el Software ISOTools Excellence que realizan este trabajo de automatización, aportando beneficios como resultados excelentes, eficacia y efectividad, máximo retorno de la inversión, facilidad en la toma de decisiones, gestión del conocimiento o el ahorro de tiempos y costes entre otras funciones.

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