Sistemas de Gestión Integrados

Las empresas tienen que llevar a cabo la adopción de un Sistema de Gestión de Integrado de forma correcta para así poder alcanzar una serie de ventajas. Es muy importante que las organizaciones definan los beneficios reales que van a producir un impacto mayor sobre ellas y como consecuencia provocarán que sean más eficientes, competitivas.

Existen dos clases de beneficios o ventajas. Por un lado están los externos, los cuales se dan debido a la relación que hay entre los clientes, competidores, sociedad, proveedores…y las organizaciones. Estos beneficios son:

• Favorecer el acceso a una certificación externa con reconocimiento de amito internacional.
• Garantizar a las partes interesadas que la empresa lleva a cabo su actividad siguiendo con la legislación y la metodogía de mejora continúa.
• Mejora de la imagen de la organización.
• Refuerza la búsqueda por optimizar la satisfacción de los socios y de los clientes.
• Interés en maximizar la calidad del producto, l o que da lugar a que se ofrezca al mercado una oferta con valor añadido.

Por otro lado, están las ventajas internas, que son las ventajas que tienen la alta dirección, accionistas, gestión corporativa, procedimientos internos.

Estas ventajas son:

• Aumento de la confianza, comunicación interna, participación que se da entre la organización y el personal.
• Establecimiento de objetivos, control, programas, política y revisión únicos.
• Aliciente para que la impresa innove, lo que va a suponer un valor añadido para sus accionistas.
• Sistema único que hace que la utilidad, el desarrollo y el mantenimiento sea más fácil a medio que a largo plazo.
• El proceso de certificación es más sencillo, suponiendo una importante reducción de costos.
• La preparación e implantación de estas auditorías por lo tanto, implicaran un menor costo ya que se simplifica mucho el proceso.
• Las auditorias podremos llevarlas a cabo  de un modo simultáneo por un equipo de auditores multifuncionales.

En resumen, compensa llevar a cabo la adopción de un SIG a medio y a largo plazo.

ISOTools, es una Plataforma Tecnológica que facilita la integración de sistemas normalizados, de modelos de gestión y excelencia. Es una herramienta que está diseñada para hacer que el manejo de la documentación sea más efectivo y así mejorar y diminuir los tiempos y costos.