OHSAS 18001

La empresa MAN Truck and Bus México ha recibido la certificación OHSAS 18001, esta empresa ya contaba con la ISO 9001 y VDA (Auditoría de procesos).

La norma OHSAS 18001 facilita el establecimiento de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, que ayuda a proteger a sus empleados. De forma particular, la norma OHSAS 18001 es una especificación aceptada de forma internacional, ya que define todos los requisitos para establecer, implementar y operar de forma efectiva, y se dirige a las empresas comprometidas con la seguridad de su personal y zona de trabajo.

El director de la organización ha comentado que para llevar a cabo la implementación de la norma OHSAS 18001 se ha realizado una inversión muy importante, ya que conlleva ciertos cambios estructurales y físicos en su planta de Querétaro para cumplir con lo que exige la norma, haciendo uso de recursos humanos, materiales, financieros, capacitación de sus trabajadores para que se diera el éxito de la certificación.

Las organizaciones deben tener en cuenta que la norma OHSAS 18001 establece una jerarquía de controles. Durante el proceso de identificación de riesgos para la salud y seguridad en el trabajo, la organización tiene que identificar si existen distintos controles existentes y si son adecuados para que el peligro sea identificado. Se tienen que definir todos los controles o establecer cambios existentes, la organización debe tener en cuenta la jerarquía de los controles.

La jerarquía nos ofrece la prioridad de la selección y la aplicación de los controles relacionados con la norma OHSAS 18001 que controla los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo.

Existen distintos grupos de control que pueden establecerse para eliminar o reducir los riesgos gracias a la norma OHSAS 18001. El problema es que los efectos del grupo de control no son los mismos y puede ser que no eliminen o disminuyen el riesgos de una forma satisfactoria. Es por esto que se introduce una jerarquía, para fomentar que la organización ponga en práctica las mejorar de los controles y elimine el riesgo.

¿Cómo funciona?

Una vez completada la evaluación de los riesgos, se tiene en cuenta todos los controles, debe ser capaz de saber si los controles que existen son adecuados o por el contrario necesitan mejorar, e incluso introducir nuevos controles si fuera necesario.

Si es necesario obtener nuevos controles, la selección tiene que estar determinada por el principio de jerarquía de los controles, es decir, eliminar todos los riesgos siempre que sea posible, se establece la reducción del riesgo y adopta diferentes equipos de protección individual.

La jerarquía define el orden en el que se debe realizar los controles, podemos optar por aplicar distintas combinaciones de varios tipos de controles.

En este momento comienza la planificación de todos los controles:

• Eliminación: se realiza una modificación del diseño para eliminar el peligro, como puede ser la introducción de un dispositivo de elevación mecánica para eliminar el peligro de la manipulación.
• Sustitución. Se tienen que sustituir los materiales peligrosos por materiales menos peligrosos o reducir la energía del sistema.
• Los controles de ingeniería: se tienen que instalar sistemas de ventilación, protección de máquinas, aislamiento de sonidos, etc.
• Señalar, advertir y controles administrativos: las señales de seguridad, la señalización de zonas peligrosas, señales luminiscentes, maracas de pasarela peatonales, sirenas, alarmas, inspecciones de equipos, etiquetado, permisos de trabajo, etc.
• Equipo de protección personal: gafas de seguridad, protectores para la cara, protección auditiva, arnés de seguridad, guantes, etc.

Los tres primeros niveles son los más deseables, aunque no siempre es posible implantarlos. Durante la aplicación de la jerarquía, tienen que considerarse los costos relativos, los beneficios de reducción de riesgos y la fiabilidad de las operaciones disponibles.

La selección de los controles de seguridad se encuentra lejos de haber terminado, ya que existen numerosos aspectos por determinar:

• La necesidad de una combinación de controles, que combina distintos elementos de la jerarquía anterior.
• Establecer buenas prácticas para realizar un control de peligro particular que se deben considerar, se tiene que adecuar el trabajo a la persona que lo realiza.
• Aprovecharse de los avances técnicos para mejorar los controles.
• Utilizar las medidas de protección para todas las personas.
• El comportamiento humano y si una medida de control especial se acepta y se puede implementar de forma eficiente.
• Existen distintos tipos de fracaso humano y diferentes formas de prevenirlos.
• La necesidad de realizar el mantenimiento planificado de garantía de la maquinaría utilizada.
• La necesidad de arreglar de emergencia los controles de riesgos que fallen.

Cuando los controles han sido determinados, la organización puede priorizar las acciones que llevará a cabo. Durante la priorización de acciones, la organización debe tener en cuenta el potencial para reducir los riesgos. Es preferible que las acciones frente a una actividad de alto riesgo, con lo que reducir de forma sustancial los riesgos sobre las acciones que sólo han limitado los beneficios de reducción de riesgos.

Puede que sea necesario modificar las actividades de trabajo hasta que todos los controles de riesgo se encuentren en su lugar y se puedan aplicar a todos los controles de riesgos temporales hasta que se completen las acciones. Los controles temporales se deben considerar como sustitutos durante el plazo de las medidas más eficientes del control de riesgos.

Los requisitos legales, las normas voluntarias y los códigos de prácticas pueden especificar los controles apropiados para los riesgos específicos. En muchos casos, los controles tendrán que ser capaces de alcanzar ciertos niveles de riegos.

Software OHSAS 18001

Una alternativa a la implementación tradicional de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 es la automatización. Para ello existen herramientas como el Software ISOTools Excellence que ofrece las características necesarias a cada organización para cubrir sus necesidades.