En el año 2002, la International Automotive Task Force (IATF), la JAMA (Japan Automobile Manufactures Association) y representantes del ISO/TC176 “Gestión de calidad y aseguramiento de calidad” elaboraron la norma ISO/TS 16949.
La norma NMX ISO 14001 puede integrarse con otros Sistemas de Gestión, como pueden ser ISO 9001, OHSAS 18001, etc. Las ventajas que presenta la integración no se pierden en el Consejo de Administración Técnica de la ISO, ya que se exige a los diferentes comités que se encargan en las normas ISO que mejoren la compatibilidad entre las diferentes normas de gestión ISO 14001.
Dentro del proceso de transición a la nueva NMX ISO 9001, es muy importante contar con distintas herramientas que faciliten la focalización de los esfuerzos de las empresas en asegurar el total cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad según ISO 9001.
El análisis de riesgos es una de las novedades más esperadas de la nueva ISO 9001, y se ha incluido en los borradores de la norma desde que comienzó la revisión. El análisis de los riesgos es el paso más importante para realizar la identificación de los problemas que puedan surgir en la organización, además son conocidos los riesgos y decidir cómo hacer frente a dichos riesgos.
En el mundo de la calidad, la norma ISO 9001 es un referente mundial ya que más de un millón de empresas cuentan con la certificación de esta norma.
Cualquier tipo de organización se puede interesar por el certificado ISO 9001, ya que está destinado a empresas grandes, medianas y pequeñas de todos los sectores.
En la nueva ISO 9001 destacamos ventajas como mayor comprensión en el texto normativo, aumento de la importancia del enfoque basado en riegos, en el análisis del contexto.
Durante la revisión de la norma ISO 9001 2015 se han llevado a cabo grandes debates sobre los cambios que se proponen a los profesionales de la calidad y para los auditores de calidad.
ISO 9001 con fecha de publicación definitiva en septiembre de 2015, incluye importante novedades a las que organizaciones tendrán que adaptarse para no perder la certificación ISO 9001.
Cuando hablamos de metodologías de análisis GAP nos referimos a aquellas que se basan en la identificación de diferencias reales que se dan entre un elemento en la actualidad y como se desea. Es un modo de indicarnos qué esfuerzo es necesario para lograr desde el punto de partida, alcanzar el estado esperado.
Para el mundo de la calidad, la gran noticia llegó el 23 de septiembre con la publicación de la nueva norma ISO 9001:2015. Los responsables del departamento de calidad de las organizaciones deben comenzar a realizar la transición a la nueva versión de la norma y cuentan con un periodo de no más de 3 años.
