Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo basado en el desarrollo de un sistema integrado de gestión al más alto nivel organizativo.

Su principal fin es simplificar los resultados deseados por la organización a largo plazo.

El BSC induce una serie de resultados que favorecen a los Directivos de la organización a tomar las medidas necesarias para conseguir los objetivos estratégicos y la generación de valor sostenido.

Los principales beneficios de la gestión de la Planificación Estratégica con la implantación del Modelo Balanced Scorecard, son:

• Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.

  

• Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.

• Redefinición de la estrategia en base a resultados.

• Traducción de la visión y estrategias en acción.

• Favorecer en el presente la creación de valor futuro.

• Integración de información de diversas áreas de negocio.

• Capacidad de análisis.

• Mejoría en los indicadores financieros.

• Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.

La Plataforma Tecnológica ISOTools contribuye a sentar las bases del Modelo BSC para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas hacia el logro de metas estratégicas a largo plazo.