ISO 9001

La implementación y la certificación de la norma ISO 9001 puede que no ocupe la parte más importante de la lista de deseos de una startup. Sobre todo por las presiones financieras y operativas que encuentran muchas organizaciones durante las primeras etapas de su desarrollo. La implantación de los elementos de la norma ISO 9001 puede ayudar a una startup, además de las novedades que presenta el Anexo SL. Podemos hacernos la siguiente pregunta, ¿qué partes de la norma ISO 9001 2015 pueden ofrecer un mayor beneficio?

Si estas interesado en conocer más sobre la norma ISO 9001 o diferentes normas, puedes visitar nuestro blog o algunos de nuestros artículos como puede ser Norma ISO en México: ¿Hasta dónde conoces de las normas ISO?.

 

 

Los aspectos prácticos

Una de las primeras cosas que una startup tiene en cuenta, es el coste de la implementación de la norma ISO 9001. En un momento dado, cuando la mayoría de las nuevas organizaciones tienen que elegir entre la ejecución de los proyectos sobre una base de “coste-beneficio”, es necesario que la startup entienda las dos partes de esta ecuación. Por lo tanto, teniendo en cuenta esto, examinemos lo que beneficia la implantación de la norma ISO 9001 a un negocio de estas características:

El enfoque basado en procesos

Es necesario establecer procesos uniformes en los primeros días de un negocio que puede rendir grandes beneficios para hacer que la startup crezca. La formación en los procesos comunes durante los primeros días no sólo puede ayudar a las empresas a proporcionar productos y servicios consistentes, si no que proponen una base sólida para la expansión y el crecimiento. La introducción de nuevos trabajadores para los procesos que se establezcan y se documenten puede ayudar a ahorrar tiempo, dinero y proceso de entrega.

El modelo «Planificar, Hacer, Verificar y Actuar»

Durante la fase fundamental de la norma ISO 9001, y la parte de aprendizaje que se utiliza de forma eficiente que puede beneficiar a cualquier startup. Durante la acción parece muy importante para una empresa joven, bien puede pagar para construir una cultura entre su personal, con una cuidadosa planificación, seguimiento y ajuste de todas las acciones tomadas que ayuda a proporcionar excelentes y los resultados de la startup.

Impulsar las ventas utilizando la norma ISO 9001

La utilización de la retroalimentación de todos los clientes, es necesario controlar y revisar todo el desarrollo de los procesos de acciones correctivas eficientes y la construcción de la cultura de mejora continua. El establecimiento de los buenos hábitos en los primeros días de la startup puede generar ayudar a la hora de establecer una buena práctica que ayuda a crecer desde el inicio.

El desarrollo de una actitud vigilante al riesgo y oportunidad

El riesgo y la oportunidad son elementos críticos de la norma ISO 9001 que han estado en el centro de negocio del éxito. La construcción de una cultura en la que los empleados tengan una buena percepción de inicio para el riesgo y la oportunidad que sirve de forma positiva en el negocio y permite maximizar las ganancias mientras que los riesgos pueden ser mitigados.

El control de la gestión del cambio

El cambio se realiza durante las primeras etapas de una startup. La incapacidad de manejar el cambio y desarrollar en consecuencia es una de los principales motivos por los que muchas nuevas organizaciones no sobreviven durante los dos primeros años de actividad. La planificación para el cambio es una de las cosas más sensatas para las aspiraciones de una startup. Se convierte en un tema de moda que los inversores piden en las empresas el inicio de su creación para tenerlo en cuenta y valorarlo según el tipo de inversión financiera.

El establecimiento de metas y objetivos

Las metas y los objetivos son elementos clave de la norma ISO 9001 y el Anexo SL, además de todos los elementos críticos para el nuevo negocio. El establecimiento de la práctica para establecer, revisar y tomar medidas cuenta con los objetivos y los resultados posteriores siendo una parte vital para conseguir impulsar el crecimiento y la mejora continua durante la vida del negocio.

Software ISO 9001

Con el objetivo de realizar de manera fácil y sencilla la automatización del Sistema de Gestión de la Calidad, las distintas organizaciones hacen uso del Software ISOTools Excellence, herramienta que facilita y garantiza la correcta aplicación de la norma ISO 9001.