La norma ISO 9001 ha sufrido en estos últimos años un gran proceso de revisión. La nueva versión de la norma, que sustituye a la norma ISO 9001 2008, se publicó en septiembre de 2015. El fin de este artículo es brindar información para poder llevar a cabo la transición ISO 9001 2015 de una manera fácil y sencilla.
El gran reto de la industria automotriz en México, es cómo integrar más contenido nacional en los coches que se fabrican gracias siguiendo los requisitos de la TS16949 standard. Los gobiernos tienen el papel de invertir en la industria, pero ahora el tema es cómo integrar las cadenas de suministro del país.
Si su empresa se encuentra certificada bajo la norma ISO 9001 versión 2008 se debe preparar para realizar la transición a la nueva ISO 9001 2015, si no quiere perder su certificado.
La norma ISO 9001 es un estándar que nos ayuda a conocer que es un Sistema de Gestión de Calidad y cómo implementarlo, además se encuentra reconocido de manera internacional, siendo un referente en todo el mundo a la hora de implantar un SGC ya que ha superado el millón de certificados.
El análisis de riesgos es una de las novedades más esperadas de la nueva ISO 9001, y se ha incluido en los borradores de la norma desde que comienzó la revisión. El análisis de los riesgos es el paso más importante para realizar la identificación de los problemas que puedan surgir en la organización, además son conocidos los riesgos y decidir cómo hacer frente a dichos riesgos.
ISO 9001:2015 Durante el mes de marzo de 2015, ISOTools Excellence tiene organizada una agenda de eventos desde cinco de sus filiales locales situadas en República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú y Chile. Están dirigidas a Directores, Coordinadores o Jefes de Calidad, Líderes de Procesos, Gerentes y Responsables de los Sistemas de Gestión de organizaciones de […]
ISO 9001 ISO 9001 es una norma respaldada por unos fundamentos para los Sistemas de Gestión de la Calidad que dan sentido al desarrollo e implantación del estándar. Estos fundamentos los podemos encontrar en la norma ISO 9000, son un total de 9, y en cada uno se comenta el papel que desempeñan en la […]
Gestión por procesos Todas las actividades de una organización, desde la planificación de la producción hasta la atención de una reclamación, pueden y deben considerarse como procesos. En base a estos principios, la gestión por procesos o Business Process Management (BMP) consiste en la identificación y gestión sistemática de todos los procesos que tienen lugar […]
¿Qué son los indicadores de calidad? Los indicadores de calidad son una herramienta de medición que permiten realizar un seguimiento de los procesos de mejora continua, comprobando si se están consiguiendo los objetivos fijados y, si se detectan desvíos significativos entre las expectativas y los resultados, realizar las modificaciones oportunas. Los indicadores son un factor absolutamente clave en la […]
ISO 9001 ISO 9001 es una norma muy implantada en organizaciones de todo el mundo. Las organizaciones que se deciden a poner en marcha su Sistema de Gestión de la Calidad deben tener en cuenta que muy importante en el punto de partida comprender y analizar detalladamente cada parte del texto de la norma ISO-9001. […]
