La norma ISO 14001 2015 publicada el pasado 15 de septiembre, es un estándar que se puede tomar como referente en todo el mundo para establecer un Sistema de Gestión Ambiental ya que más de 300.000 organizaciones de diferentes países cuentan con ella.
Durante el proceso de adaptación a la nueva ISO 9001 2015 cualquier ayuda es buena para disminuir y optimizar los recursos de la empresa y afrontar con seguridad el proceso de auditora del Sistema de Gestión de Calidad que ayuda a acreditar nuestro cumplimiento.
La primera línea de producción de Dealba fue el tornillo comercial, en este momento se encuentra implementado la ISO16949, como el que se vende en cualquier ferretería pero poco a poco se involucran pedidos para equipos originales y exclusivos.
Los pasos a seguir para realizar la actualización a la nueva ISO 9001 2015 puede ser la principal pregunta que se hagan las personas que integran las organizaciones. Una vez ha sido publicada disponemos de una visión mucho más clara sobre todos los cambios que trae el documento.
Un sistema de gestión no puede prevenir los incidentes que pueden suceder, y siempre existen distintos contratiempos en la zona de trabajo, lo que sí que pueden hacer es un análisis para averiguar la causa del incidente e intentar evitar que vuelvan a suceder. La OHSAS 18001 nos ayuda a implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo eficaz y que reduzca el número de incidentes al mínimo.
No existe nada que motive más a los empresarios que la ganancia económicas, por lo que si se propone la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información basado en la norma ISO 27001 en su empresa, se tiene que conocer cómo el proyecto aumentará la rentabilidad de la empresa.
El principal cambio que encontramos en la norma ISO 14001 2015 se encuentra descrito en la cláusula 5 “Liderazgo”. Desde que fue publicada la nueva ISO 14001 2015 el pasado 15 de septiembre, existe una gran discusión en torno a los cambios dentro de la comunidad ISO.
La primera versión de la norma ISO TS 16949 se publicó en el año 2002 para que la industria tuviese en una única norma, todos los requisitos de calidad de la industria del automóvil que anteriormente estaban presentes en diversas normativas.
Realizar el cambio a la nueva ISO 9001 2015 es un gran reto para todas las empresas y trae consigo la adopción de una serie de medidas para realizar la adaptación del Sistema de Gestión de Calidad.
Un indicador clave rendimiento (KPI) es la media de un tipo de actividad en la que participa la empresa de forma activa. Cuando la medida se refleja de forma directa con la fuerza laboral dentro de la seguridad y salud en el trabajo de la OHSAS 18001, por lo que los KPI son mucho más importantes de lo normal.
